南网综合能源公司发布《 “十四五”发展规划和 2035 年远景目标展望》

发布时间：2022-05-14 10:27:23

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来源:南网综合能源公司

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南方电网综合能源股份有限公司

“十四五”发展规划和 2035 年远景目标展望

一、发展思路与目标

（一）指导思想

“十四五”发展规划的指导思想是：立足服务国家供给侧改革、生态文明建设和社会高质量发展的战略要求，助力推动创新、协调、绿色、开放、共享的发展；贯彻落实《南网能源公司发展战略》“123736”的发展战略框架，依托公司已建立起的多能协同供应、节能环保服务、资源综合利用三大业务基础，帮助客户有效提升能源效率、大幅减少能源费用，为客户提供一揽子的综合能源解决方案，将公司打造成为国内领先、国际一流的综合能源服务企业，引领综合能源产业新生态。

（二）规划思路

实现一个发展目标。以“引领综合能源产业新生态”为愿景，紧紧围绕“综合能源服务商”和“综合能源供应商”两个定位，以客户多元化需求为导向，聚集发展高附加值业务，创新商业模式，提供增值服务，将公司打造成为“国内领先、国际一流的综合能源服务企业”。

打造一个合作平台。以“平台+生态”的发展思路，依托公司的业务开展、客户资源和客户能源设施投资运营，向上整合政府、技术科研机构、设备供应商等产业价值链上游参与者，向下整合施工企业、运营团队、售电公司等产业价值链下游参与者，向左、向右协同行业同类企业，搭建业务合作平台，将公司打造为平台型企业，逐步建立综合能源产业新生态。构建两轮驱动路径。构建投资项目驱动和资本运作驱动的“两轮驱动”，一方面，通过投资项目驱动，继续大力开展公司主营业务领域项目投资建设，通过投资项目推动为公司提供持续收益，保障公司稳步发展；另一方面，通过资本运作驱动，充分发挥公司上市企业优势，逐步加大资本运作力度，通过开展合作投资、开发优质项目、并购企业股权、整合优质技术等措施，快速、高效扩大公司业务规模，提升市场竞争能力。通过构建公司发展的“两轮驱动”，推动公司“平台”的不断发展壮大。

布局三大核心业务。推动公司内部协同，以客户需求为导向，加强关联技术路线有机结合、灵活应用及整体营销，布局“多能协同供应、节能环保服务、资源综合利用”三大业务领域。

（三）发展目标

2022 年：紧扣能源产业价值链,优化业务结构布局，推动公司综合能源业务高质量发展，重要经营指标较 2019 年末基本实现翻番。

2025 年：公司现代化企业治理机制全面建立，市场化经营机制基本成熟，综合能源“平台+生态”发展模式初步成形。业务上继续保持国内领先的节能服务企业地位，以及细分领域业务优势，围绕能源管理拓展新兴业务，成为国内领先的综合能源服务龙头企业。

2035 年，国内业务占据主导，国际业务长足发展，成为综合能源产业新生态的引领者、具有全球竞争力的国际一流综合能源服务企业。

二、业务发展策略

1、持续深耕多能协同供应业务：持续推进新能源开发利用业务、积极拓展建筑及工业综合能源站业务、择机发展天然气分布式能源业务。

2、不断拓展节能环保服务业务：做强做优建筑及工业能源托管和能效提升业务、大力布局城市公共设施节能业务、择优推进环保等新兴业务、持续优化能源服务平台。

3、适度开发资源综合利用业务。

三、任务举措

1、全面深化国有企业改革。严格对照上市公司标准全面深化企业规范化管理；深入落实国企改革三年行动方案。

2、强化上市公司治理。提高信息披露质量，建立有效的投资者关系管理机制，促进公司可持续发展能力与内在价值提升。